>

Back 1 2 3 4 5 6 Next



My Notes...

 

دنیای اقتصاد : دانشکده حقوق و علوم سیاسی دانشگاه تهران میزبان پروفسور جان مرشایمر، استاد علوم سیاسی دانشگاه شیکاگو آمریکا و عضو ارشد شورای روابط خارجی ایالات‌متحده آمریکا بود.
توصیه پروفسور «مرشایمر» به ایران

مرشایمر نظریه‌پرداز برجسته روابط بین‌الملل و تئوریسین رئالیسم تهاجمی در جریان سخنرانی خود در جمع دانشجویان دانشگاه تهران درباره تصمیم دونالد ترامپ رئیس‌جمهوری آمریکا در اعلام بیت‌المقدس به‌عنوان پایتخت رژیم صهیونیستی، گفت: «کار ترامپ اشتباهی اساسی بود و به مشکلی بنیادین برای منطقه تبدیل خواهد شد. ترامپ با این کار بسیاری از مردم منطقه در کشورهای مختلف را علیه جامعه اسرائیلی متحد کرد و این موضوع اشتباهی بود که با واقعیات سیاسی قابل توجیه نخواهد بود.»   نظریه‌پرداز سیاسی و معروف آمریکایی ادامه داد: «این تندروهای اسرائیلی بودند که از ترامپ خواستند تا دست به این اقدام بزند و به همه بفهمانند که روش ترامپ با روش رئیس‌جمهوری قبلی آمریکا درباره این موضوع تفاوت دارد. آنها توانستند همه مردم منطقه را از ترامپ ناامید کنند. جای تاسف است که به جای اینکه مردم در فلسطین و سرزمین‌های اشغالی درباره منافع خود تصمیم‌گیری کنند، نیروهای نهفته در سیاست آمریکا، برای ترامپ و منطقه تصمیم‌گیری می‌کنند.» مرشایمر درخصوص سیاست تغییر رژیم از سوی آمریکا هم گفت: «تغییر رژیم سایر کشورها بخشی از جاه‌طلبی سیاست خارجی جورج دبلیو بوش و اوباما بود. بوش به‌دنبال تغییر حکومت در افغانستان و عراق بود حال‌آنکه اوباما هم به دنبال تغییر حکومت در لیبی و سوریه بود و حتی ۲ بار هم برای تغییر حکومت مصر (مبارک و مرسی) تلاش کرد.

پس آمریکا تحت رهبری بوش و اوباما به شدت درگیر تغییر رژیم در دیگر کشورها بود. اما این طور به نظر می‌آید که آمریکا تحت رهبری ترامپ به سمت سیاست موازنه منطقه‌ای پیش می‌رود و هدف تغییر رژیم را دنبال نمی‌کند.» استاد دانشگاه شیکاگو در بخش دیگر به تبیین بخش‌های جدیدی از نظریه معروف خود، رئالیسم تهاجمی، پرداخت و از چین و روسیه به‌عنوان قدرت‌های بزرگ جهان و رقبای سیاسی و اقتصادی آمریکا نام برد. او تاکید کرد که شوروی سابق تا سال ۱۹۹۰ یک قدرت فاجعه بار بود و پس از آن سال‌ها و با روی کار آمدن ولادیمیر پوتین، توانست به شکل جدیدی به‌عنوان یک قدرت بزرگ جهانی در کنار آمریکا و چین بایستد. مرشایمر همچنین با ارائه آمارهای اقتصادی و بحث درباره رشد جمعیت ثابت در چین، رشد اقتصادی و سیاسی چین را برای سال‌های آینده جهان پیش‌بینی کرد. عضو شورای روابط خارجی آمریکا در توصیه‌ای به دانشجویان ایرانی و با تاکید بر عنصر امنیت، تاکید کرد که ایران باید برای بالا بردن امنیت خود در جهان حتما به قوی‌ترین دولت خاورمیانه تبدیل شود.» بر اساس تئوری مرشایمر، از آنجا که نظام بین‌الملل اقتدار گریز است و امنیت کالایی نایاب، دولت‌ها به‌دلیل بی‌اعتمادی به یکدیگر و فقدان همکاری به‌شدت به‌دنبال قدرت بیشتر  هستند.

 

By سماء فرخنده نژاد|

 

در گزارش سالانه موسسه گالوپ ۲۰۱۷، مردم ایران بعنوان عصبانی‌ترین مردم جهان معرفی شدند. در این گزارش مردم ایران با ۵۰ درصد و عراق با ۴۹ درصد و سودان جنوبی با ۴۷ درصد عصبانی ترین کشورهای جهان معرفی شده‌اند.

☑️متاسفانه عدم توجه مسئولین و نهادهای مرتبط با مقوله سلامت اجتماعی به امر بهداشت روانی جامعه در طی سالیان متمادی سبب گردیده که آستانه تحمل ایرانیان به وضعیت هشدار آمیزی برسد. این سطح فزاینده از رشد خشونت خود نیز می تواند از موانع بالندگی و رشد و ترقی هر جامعه ای تلقی شود. کافیست به تعداد میلیونی پرونده های قضایی در طی سال های اخیر بنگریم تا عمق فاجعه مشخص گردد...

 

By سماء فرخنده نژاد|

براساس اعلام وزارت صنعت، تاکنون تعداد 17 نشان (برند) خارجی پوشاک با انجام مراحل لازم موفق به اخذ گواهی فعالیت در کشور ما شده‌اند و 14 متقاضی نیز در حال تکمیل مدارک خود هستند.

وزارت صنعت، معدن و تجارت در واکنش به انتشار مطلبی در این خبرگزاری تحت عنوان " گلایه فعالان پوشاک کشور از وزیر صنعت /چرا دستورالعمل ساماندهی بازار پوشاک ناقص اجرا شد؟ "به ارائه توضیحاتی پرداخته است.

متن توضیحات وزارت صنعت به شرح زیر است:

- ساماندهی واردات پوشاک صاحب نام و نشان (برند) در اولویت اول از مبادی ورودی تا سطح توزیع و عرضه براساس دستورالعمل مورخ 17/6/1395 مقام عالی وزارت ابلاغ شده است .

- براساس دستور مقام محترم وزارت در مورخ 20/11/95 کارگروه پیگیری و اجرایی نمودن ورفع موانع این دستورالعمل به ریاست مشاور وزیر در امور صنایع نساجی، پوشاک و چرم تشکیل گردید که تاکنون 17 جلسه با حضور اعضاء برگزار شده است.

- جلسات متعدد با حضور معاونین و مسئولین بخش‌های ذیربط وزارتخانه، انجمن‌ها و تشکل‌های صنفی و صنعتی پوشاک درخصوص چگونگی اجرای دستورالعمل مذکور برگزار که وظایف بخش‌های مختلف مشخص گردیده است. بدین ترتیب کارگروه مذکور که نمایندگان تشکل‌های تولیدی صنفی و صنعتی پوشاک (3 نفر)، معاون بازرسی سازمان صنعت، معدن و تجارت تهران، مدیر کل بازرسی سازمان حمایت، رئیس مرکز امور اصناف و مدیر کل صنایع نساجی و پوشاک در آن عضویت دارند، نسبت به انجام اقدامات ذیل اهتمام داشته‌اند:

1- هماهنگی لازم جهت صدور ثبت سفارشات پوشاک براساس ضوابط دستورالعمل

2- برگزاری جلسات هماهنگی با نمایندگان برندها و تشویق آن‌ها برای رعایت ضوابط دستورالعمل و ارائه راهکارهای لازم از جمله در ارتباط با لزوم دریافت پروانه کسب برای کلیه فروشگاه‌های متقاضیان گواهی فعالیت به نام دارنده گواهی فعالیت، الزام به ثبت و درج تعداد و نشانی فروشگاه‌های (شعب) متقاضیان گواهی فعالیت در سامانه مرکز امور اصناف، الزام دارندگان گواهی فعالیت به معرفی توزیع‌کنندگان غیر مجاز (همان برند) به سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولیدکنندگان

3- تعیین ضوابط مربوط به درون‌سپاری و سرمایه‌گذاری برندها و نحوه نظارت آن موضوع اجرای ماده (3) دستورالعمل

4- بازرسی و بررسی میدانی توسط اداره کل بازرسی و مبارزه با قاچاق کالای سازمان حمایت از برندها و ارائه گزارش آن

5- تعیین مهلت برای برندهایی که قبل از صدور دستورالعمل گواهی فعالیت دریافت کرده‌اند ، به منظور انطباق با دستورالعمل جدید

6- تمدید مجدد مهلت به برندهای که در اجرای دستورالعمل موفق به ارائه مدارک مثبته نشده بودند و ابطال گواهی افرادی که مدارک مورد نیاز را در چارچوب دستورالعمل جدید ارائه نکرده بودند .

7- طبق اطلاع ارایه شده ازسوی مرکز اصناف و بازرگانان؛ تعداد 127 درخواست جهت دریافت گواهی فعالیت نمایندگی پوشاک به آن مرکز رسیده و تاکنون تعداد 17 نام نشان (برند) خارجی مطرح دنیا با انجام مراحل لازم موفق به اخذ گواهی فعالیت در کشور شده‌اند و 14 متقاضی نیز در حال تکمیل مدارک خود هستند.

8- در راستای بهبود فضای کسب و کار، نظام توزیع و عرضه کالای نساجی و پوشاک این مهم از طریق کارگروه منسوجات و پوشاک با موضوع تهیه شناسه و شناسنامه کالا (براساس ماده 11 آیین‌نامه اجرایی شناسه‌های کالا و رهگیری کالا موضوع ماده (13) قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز و تبصره 2 ماده 7 دستورالعمل واردات پوشاک) ایجاد ارتباط برخط جهت تبادل اطلاعات و همچنین تهیه دستورالعمل طرح رهگیری در این زمینه با برگزاری بیش از 28 جلسه فنی و 17 جلسه کارشناسی رفع اشکالات، درحال پیگیری است. / تسنیم

By سماء فرخنده نژاد|

رئیس اتحادیه فناوران رایانه تهران با اعلام اینکه از اول دی ماه نداشتن فاکتور رسمی از هیچ واحد صنفی پذیرفته نیست و حتی برگ سبز نیز مورد قبول نخواهد بود، گفت: نداشتن فاکتور رسمی به منزله قاچاق بودن کالا است و کالا ضبط خواهد شد.

مهدی میر مهدی رئیس اتحادیه فناوران رایانه تهران در گفت وگو با فارس اظهار داشت: وجود فاکتور رسمی در تمامی واحد های صنفی اعم از حقیقی و حقوقی الزامی است و این مهم چندین بار در اطلاعیه های مختلف به فعالان صنف تاکید شده است.

وی گفت: از تاریخ سی آذرماه یا اول دی ماه نداشتن فاکتور رسمی از هیچ واحد صنفی پذیرفته نخواهد شد و حتی برگ سبز نیز مورد قبول نخواهد بود.

وی ادامه داد: متاسفانه در بازرسی ها و اجرای طرح ارشادی اخطاری در مراکز عرضه کالاهای حوزه IT همچنان شاهد نبود فاکتور رسمی در برخی از واحدهای صنفی هستیم. همچنین اطلاعاتی درباره نبود فاکتور رسمی در برخی واحدهای صنفی به دست رسیده است که این موضوع در بازرسی ها برای واحدهای صنفی مشکل ساز خواهد شد.

وی تصریح کرد: در بازرسی های فعلی به واحدهایی که با فاکتور رسمی کار نمی کنند بار اول اخطار داده شده و بار دوم اخطار و ارشادی در کار نیست.

وی گفت: از ضرب العجل اعلام شده به بعد، نداشتن فاکتور رسمی به منزله قاچاق بودن کالا است و کالای قاچاق از واحد مربوطه جمع آوری و ضبط خواهد شد.

میرمهدی گفت: ارائه فاکتور رسمی مهمور به مهر، امضا، شماره تلفن و آدرس فروشنده باعث نگرانی و ترس واحدهای صنفی از تخلف می شود و این امر آمار تخلف ها در بازار را کاهش خواهد داد.

وی از واحدهای صنفی خواست: در خرید و فروش کالا، الزام داشتن فاکتور رسمی سربرگ دار به همراه مهر واحد فروشنده را رعایت کنند که در غیر این صورت عواقب کار به عهده مسئول واحد صنفی است.

رئیس اتحادیه فناوران رایانه تهران تصریح کرد: برای جلوگیری از قاچاق کالا و سهولت در شناسایی اقلام ورودی قانونی از قاچاق و سلب اتهام، فعالان بازار باید از خرید یا فروش کالاها (جزء و کلی) بدون فاکتور رسمی (سربرگ دار و مهر خورده ) خودداری کنند.

By سماء فرخنده نژاد|

افرادموفق برای پیشرفت
ازکوچکترین روزنه ها استفاده میکنند!
روزنه کوچک زندگی توکجاست
که تا بحال به آن اهمیت نداده ای؟

By سماء فرخنده نژاد|

کسی که تبلیغات را متوقف می کند تا در پول صرفه جویی کند ، مثل کسی می ماند که ساعتی را از کار می اندازد تا در وقت صرفه جویی کند!!!

By سماء فرخنده نژاد|


اول اندیشه،
که اصیل‌ترین است
دوم تقلید
که آسان‌ترین است
سوم تجربه
که تلخ‌ترین است

By سماء فرخنده نژاد|

قاضی خداست...
شخصے در كاباره ميميرد
و
شخصے ديگر در مسجد!
شاید اولے
 برای نصیحت داخل رفته بود
و
دومی برای دزدیدن کفشها
پس انسانها را
به میل خود قضاوت نکنیم..

By سماء فرخنده نژاد|

 

 در طول نبردی مهم و سرنوشت ساز ژنرالی ژاپنی تصمیم گرفت با وجود سربازان بسیار زیادش حمله کند. مطمئن بود که پیروز می شوند اما سربازانش تردید داشتند و دودل بودند.

در مسیر میدان نبرد در معبدی مقدس توقف کردند. بعد از فریضه دعا که همراه سربازانش انجام شد ژنرال سکه ای در آورد و گفت:" سکه را به هوا پرتاب خواهم کرد اگر رو آمد، می بریم اما اگر شیر بیاید شکست خواهیم خورد".

"سرنوشت خود مشخص خواهد کرد".

 سکه را به هوا پرتاب کرد و همگی مشتاقانه تماشا کردند تا وقتی که بر روی زمین افتاد. رو بود. سربازان از فرط شادی از خود بی خود شدند و کاملا اطمینان پیدا کردند و با قدرت به دشمن حمله کردند و پیروز شدند.

بعد از جنگ ستوانی به ژنرال گفت، ما پیروز شدیم ولی: "سرنوشت را نمی توان تغییر داد با یک سکه"

ژنرال در حالی که لبخندی بر لب داشت، سکه ای که دو طرف آن رو بود را به ستوان نشان می داد جواب داد:" کاملا حق با شماست".

نکته مدیریتی

انرژی حین انجام کار، بسته به تصور و باوری است که در رسیدن به موفقیت در آن کار است. عمده متون روانشناسی را که بنگریم توصیه های زیادی در خصوص ایجاد اعتماد به نفس و خود باوری و راهکارهای تقویت این خصیصه بیان می کنند. در سازمان ها مدیران با ابزارهای مختلفی سعی در انگیزه دادن به کارکنان و تقویت خود باوری در جهت مفید بودن در تحقق اهداف سازمانی دارند. مدیرانی موفق ترند که ابزارهای بیشتر و متنوع تری برای این کار در چنته دارند. آیا شما هم سکه دو رو دارید؟

نقل از کانال تفکر سیستمی

 

 

By سماء فرخنده نژاد|

 

اقداماتی که شما مدیران انجام میدهید و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوید؛

 شما خیلی ریزبین هستید.

 روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنید.

 ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.

 جلسه‌های متعدد و بی‌هدف تشکیل می‌دهید.

 قول‌ها و وعده های توخالی می‌دهید.

 روی حرفتان نمی‌ایستید.

 موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرید.

 کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنید خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارید.

 به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهید.

 

By سماء فرخنده نژاد|